不祥事に強い組織を作るコンプライアンス研修年間計画の立て方

概要

たった一度の不祥事を防ぐために、研修を“点”から“仕組み”へ。

コンプライアンスの目的は、単に研修を実施することではありません。不祥事を予防し、問題が起きたときに迅速に報告が上がる状態をつくることです。そのためには、ルールや体制の整備だけでなく、継続的な研修・啓発を通じた従業員の意識変容、行動変容が欠かせません。

本資料では、「コンプライアンスに終わりはない」という前提から、研修を継続的な経営課題として設計するためのポイントを解説します。

不正のトライアングルを踏まえたリスク理解、今年度取り組むべきテーマの選定、研修内容・対象者・頻度の決め方、経営層からのトップメッセージを含む社内周知の方法まで、年間計画に必要な要素を整理。

四半期、隔月、毎月実施のスケジュール例も掲載しているため、自社の体制やリスクに合わせた研修計画づくりに活用できます。

※本資料は、2026年4月24日にLegal Learningが主催した
「不祥事に強い組織を作るコンプライアンス研修年間計画の立て方セミナー」の資料を再編集したものです。

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